Veličina cijevi se nikada nije promijenila, ali se plan isporuke promijenio četiri puta
Upit je izgledao dovoljno jednostavan.
Nekoliko stranica zahtjeva za materijalom.
Raspored izgradnje.
Spisak potrebnih rokova isporuke.
Najveća količina bila je cijev od 6 inča Schedule 40 od ugljičnog čelika.
Svi su pretpostavljali da će se projekat odvijati bez većih revizija.
Pretpostavka je trajala oko nedelju dana.
Prva promjena došla je od građevinskog tima.
Dio montažnog prostora nije bio gotov na vrijeme, pa je naručilac tražio da se pošiljka podijeli u dvije faze.
Specifikacija cijevi je ostala potpuno ista.
Promijenjen je logistički plan.
Nekoliko dana kasnije, stiglo je još jedno ažuriranje.
Jedan podizvođač je zatražio raniju isporuku jer je drugi dio projekta pomaknut prije roka.
Plan isporuke je ponovo promenjen.
U ovom trenutku, tim za nabavku je počeo da održava zasebnu tabelu samo da bi pratio revizije isporuke.
Količine cijevi se nikada nisu mijenjale.
Raspored jeste.
Treća revizija uslijedila je nakon koordinacionog sastanka.
Ovoga puta problem je postao skladišni prostor na lokaciji.
Kupac je više volio manje isporuke nego da dobije sav materijal odjednom.
Menadžer skladišta je podržao ideju.
Odjeljenje za transport ima drugačije mišljenje.
Razmijenjeno je nekoliko mejlova prije nego što je postignut kompromis.
Do trenutka kada je materijal konačno učitan, projektnim timom su kružila četiri različita rasporeda isporuke.
Inženjerski nacrti su ostali netaknuti.
Veličina cijevi je ostala netaknuta.
Činilo se da vremenski okvir projekta ima svoj život.
Mjesecima kasnije, kada je projekat bio završen, jedan supervizor se našalio da se svi bolje sjećaju revizija isporuke od specifikacije cijevi.
Gledajući unazad na istoriju e-pošte, verovatno je bio u pravu.
Cijev od 6 inča Schedule 40 od ugljičnog čelika bila je najlakši dio projekta.
Sve oko njega bilo je ono što se stalno mijenjalo.
